為規(guī)范員工培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,集團(tuán)人力資源部近期擬定了《培訓(xùn)管理暫行辦法》并將于近期公布實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升員工的職業(yè)技能和素質(zhì),幫助員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)提升的好習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
為培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)熱情,首次推出培訓(xùn)學(xué)分制,要求中層以上管理干部每年培訓(xùn)學(xué)分不少于10分,一般管理人員每年培訓(xùn)學(xué)分不少于8分,新員工每年培訓(xùn)學(xué)分不少于5分(2課時(shí)為0.5個(gè)學(xué)分)。
為鼓勵(lì)員工自主開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn),有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,首次推出經(jīng)人力資源部審核通過(guò)的自主開(kāi)發(fā)的教材(課件)按100元/課時(shí)、1學(xué)分/課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);授課課時(shí)費(fèi)按100元/課時(shí)、0.5學(xué)分/課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);每年年底進(jìn)行優(yōu)秀培訓(xùn)講師、優(yōu)秀教材(課件)的評(píng)選及表彰,優(yōu)秀培訓(xùn)講師獎(jiǎng)金1000元/人、優(yōu)秀教材(課件)獎(jiǎng)金1000元/門。
在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與考核方面,人力資源部要求每期培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考核,若以結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目改進(jìn)為考核方式的,培訓(xùn)結(jié)束后的2周內(nèi)提交項(xiàng)目改進(jìn)報(bào)告,3個(gè)月內(nèi)考核項(xiàng)目實(shí)際改進(jìn)效果。考核不合格的員工須自行到人力資源部拷備學(xué)習(xí)資料利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)后重新考核,考核通過(guò)者可得相應(yīng)課程學(xué)分。參加培訓(xùn)情況將作為職務(wù)升遷、薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、技工技師先進(jìn)等評(píng)選的重要參考依據(jù),每年培訓(xùn)學(xué)分未完成者原則上不進(jìn)行職務(wù)升遷、加薪;每年培訓(xùn)學(xué)分完成率低于50%的,次年崗位工資降一級(jí);連續(xù)2年培訓(xùn)學(xué)分完成率低于50%的,可調(diào)離管理崗位。